■プログラマーの抱える作業の進捗管理を簡単に行いたい。
□正確でスムーズな進捗報告やマネジメントを実現できた！
□社外パートナーとの協働作業もスムーズに行えるようになった！
□プロジェクト以外の日常業務の作業状況・負荷の管理を実現！


　□導入ライセンス数：250ライセンス
　□使用データベース：Oracle 9i
　□サーバーOS：Microsoft Windows 2000 Server
　□主な活用例：TODOリストと作業報告を利用して作業進捗管理
                   パートナーとの企業間コラボレーションを実現

 100名のプログラマーを抱えるソフトウェアメーカーのD社様では、
プログラマーが抱える作業の進捗や管理を簡単に行うツールとして
≪Compass≫を導入。 社外パートナーとの協働作業を行うD社様にとっては、まさにうってつけのソフトウェアでした。 また、プロジェクト以外の日常業務の作業状況や作業負荷の把握もあわせて行えることや、 2004年9月には、プロジェクトマネジメントシステムである『Compassプロジェクト』がリリースされることも、 導入の決め手となりました。

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■承認処理をスムーズに行いたい。紙の消費量を抑えたい。
□紙の消費量の減少や、承認処理の滞りが解消を実現できた！
□グループウェアなど他の機能とのスムーズな連携から作業効率の大幅な向上を実現！！


　□導入ライセンス数：100ライセンス
　□使用データベース：Microsoft SQL Server 2000
　□サーバーOS：Microsoft Windows 2000 Server
　□主な活用例：ワークフローを利用して、スムーズな申請承認処理と
ペーパレス化を実現

 印刷工場で稼働する高速オフセット輪転機の受注生産を行うF社様。 大阪市に本社をおき、和歌山に工場がある従業員80名の会社です。 決済処理スピード向上が課題だったF社様にとって、導入の決め手となったのは、 「どんな承認ルートでも自由に作成できること」と「安さ」。そして、その他のさまざまな機能と密接に連携していることでした。 意思決定スピードがかなり向上しただけでなく、長年の懸念事項であったグループウェア導入も実現してしまいました。

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■以前の提案書の再利用や、情報の蓄積を行いたい。
□提案書の作成スピードが格段に向上した！
□社内の意識改革を実現！
□様々な機能も徐々に社内運用に取り入れ業務改革を実施中！


　□導入ライセンス数：50ライセンス
　□使用データベース：Oracle 9i
　□サーバーOS：Microsoft Windows 2000 Server
　□主な活用例：ドキュメント管理を利用して、提案書を全社で共有

 近畿圏を中心にOA機器の販売を手がけるP社様では、顧客ニーズの多様化に伴い、 提案書をお客様ごとに作成することが増えてきました。提案書を受注獲得のための重要なツールと位置付けていたP社様は、 提案書を全社で共有、一元管理し、再利用できる仕組みを構築するために、いくつかの候補の中から最もコストパフォーマンスに優れていた ≪Compass≫の導入を決定されました。

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■全国の支店からの受注報告を本社で一括管理したい
□アウトソーシングを廃止し、大幅なコスト削減を実現！
□支店間の競争意識の芽生えによる相乗効果を得られた！
□Excelで作成していたシートを廃止し、全支店間での情報共有を実現！


　□導入ライセンス数：200ライセンス
　□使用データベース：Oracle 9i
　□サーバーOS：Microsoft Windows 2000 Server
　□主な活用例：フリーDBを活用して受注状況をリアルタイムに把握

 住宅メーカーのA社様は全国に7つの支店があり、およそ180名の営業マンが所属しています。 営業マンから毎月7日に報告される前月の受注報告書の管理を効率よく行うためのツールとして≪Compass≫を導入。 結果がわかるまでに1ヶ月もかかっていた集計作業がリアルタイムに閲覧できるようになり、 また、アウトソーシングしていたデータ入力費用（年間240万）の削減を実現されました。 さらに、導入後、予期していなかった副産物も手に入れることができました。さて、その副産物とは・・・

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