また、メンバーに作業の依頼をしたいときなどに、
メンバーがどのくらいの作業を抱えているのかを
一目で確認することができるので、迅速な意思決定が可能になり、
日常業務においておおいに役立ちます。

≪Compass≫では、グループウェアの機能も搭載していますので、 プロジェクトのみならず、日常業務の作業負荷などもあわせて、容易に、且つ、正確なマネジメントを実現します。

 作業の作成後は、作業の進捗とともに、
期間や工数をスケジュールに合わせて変更することができますので、
管理・コントロールを行い、常に最新の状態にしておけば、
各自が担当する作業のスケジュールや進捗を管理することができます。

 また、この情報はメンバー間で共有することも可能です。

（また、≪Compassプロジェクト≫を利用することで、管理者が≪Compassプロジェクト≫で作成したアクティビティを 自動的に各スタッフのTODOへ振り分けることも可能です。また、スタッフは通常通り各自のTODOの確認や結果登録、作業報告を行うだけで、 管理者は≪Compassプロジェクト≫において詳細な情報を確認することができます。　また、≪Compass≫では、グループウェアの機能も搭載していますので、 管理者が≪Compassプロジェクト≫でプロジェクトの登録や管理を行う際、プロジェクトの情報のみならず、日常業務の作業負荷などもあわせて、 各自の作業状況の把握や作業の割当、進捗確認などを行うことができるため、容易に、且つ、正確なマネジメントが実現可能です。）

 終了した分の作業は結果を随時登録しましょう。
メンバー間で作業の進捗を確認し、スケジュールに遅延が発生しないようにしましょう。

例えば、作業報告は日々のスケジュールや行き先案内板、TODOから詳細な報告が実現可能ですので、 日報や週報を必ず≪Compass≫を利用して毎日・毎週提出するように社内で運用を徹底させることで、きめ細かい作業報告とチェック体制を確立するとともに、 作業の進捗モレや結果報告モレ、曖昧な報告によるリスクも未然に防ぐことができ、スムーズなプロジェクトマネジメントが可能です。

 作業報告は、そのままワークフローへ流すことができますので、
上司やプロジェクトマネージャーへの作業日報や作業週報の提出に役立ちます。

例えば、作業報告は日々のスケジュールや行き先案内板、TODOから詳細な報告が実現可能ですので、 日報や週報を必ず≪Compass≫を利用して毎日・毎週提出するように社内で運用を徹底させることで、きめ細かい作業報告とチェック体制を確立するとともに、 作業の進捗モレや結果報告モレ、曖昧な報告によるリスクも未然に防ぐことができ、スムーズなプロジェクトマネジメントを行うことができます。

 登録した経費は、後でまとめてワークフロへ申請することができますので、 日報の作成に合わせ、関連経費を一連の操作で登録してしまうという、 業務フローを重視した≪Compass≫ならではの機能です。

 過去の似たような作業やプロジェクトからドキュメントを検索し
再利用することも簡単にできますので、作業効率が向上します。

 ドキュメント管理の情報はメンバー間で情報共有することもできます。
また、バージョン管理もできますので、一部のメンバーが 古いバージョンのドキュメントのまま作業を進めてしまうといった事態も防止できます。

 また、この情報が次のプロジェクトへと生かされていくのです。