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Compassプロジェクト −プロジェクトと日常業務−
プロジェクトは、通常、「特定の目的を持って特定のメンバーによって 期限付きで行なう一度きりの活動である。」と位置づけられることが多いですが、 「プロジェクトマネジメント」という場合の「プロジェクト」とは、日常的なことも含んでいます。
≪Compass≫なら、プロジェクトのみならず、 雑務と言われがちな日常業務のさまざまな業務の作業負荷や進捗、コストの管理などもあわせて、 容易に、自由自在に、そして本格的にマネジメントを行うことができます。 さまざまな機能が、高機能でスムーズに連携しているコラボレーションウェア≪Compass≫だからこそできるプロジェクトマネジメント！！
＜プロジェクトと日常業務の違い＞
＊≪Compass≫なら、プロジェクトのみならず、一度きりでないもの、
いわゆる雑務と言われがちな日常業務のさまざまな業務の作業負荷や進捗、 コストの管理などもあわせて、容易に、自由自在に、そして本格的にマネジメントを行うことができます。
＜プロジェクトと日常業務の共通点＞
プロジェクトで利用される資源は有限であることから、
プロジェクトには制約が発生します。
＜プロジェクトにおける制約＞
・人（人数、能力、性格、体力など）
・物（場所、設備、ツール、資料など）
・コスト（人件費、購買費、購入費など）
・タイム（納期、作業負荷など）
＊≪Compass≫なら、プロジェクトや日常業務において、
計画のみ、遂行のみ、管理のみでも応用利用が可能です。
きめ細かなマネジメントがプロジェクトの成功につながります。
プロジェクトの具体例
プロジェクトには、宇宙開発のように大規模なものから
犬小屋の作成などの身近で小さなものまであらゆるものがあり、
≪Compass≫では、さまざまなプロジェクトマネジメントを実現します。
＜プロジェクトの例＞
・犬小屋の作成
・大掃除
・料理
・引越し
・修学旅行
・家の新築、リフォーム
・新商品やサービスの開発
・展示会の開催
・自社の会社紹介のWebサイト作成
・情報システムの開発
・ゲームの開発
・ビルの建設
・オリンピックやサッカーW杯の誘致や開催
・選挙活動、構造改革
・研究開発や論文執筆、発表
・新型新幹線の開発
・宇宙開発（月面、火星調査など）
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